日前，安徽公司成功回收4.5亿应收账款！

项目工程款项的及时回收是企业资金链能够健康运转的关键。一直以来，安徽公司积极应对工程项目周期长、回款难度大等挑战，主要领导部署并多次召开清收清欠推进会，分管领导分工负责，确保收款从上到下、落实到人，对工作流程的每一环节实施精准督办。在日常工作中安徽公司坚持项目全周期应收账款管控，采取“优化合同条款、强化过程管控、加强与客户的沟通协调等，制定应收账款清理方案”，做到“一项一策”，把工作做在日常、把目标管控精准。公司上下人人重视、久久为功，有力保障了清收清欠工作的顺利进行。

尤其年终岁末是抓压降“两金”的有利时机，安徽公司要求各部门把握时机、高效配合，充分抓住经营活动规律、讲究具体策略方法，全力以赴压降“两金”，确保企业现金流正常循环。凭借良好的市场经营、项目履约及财务管理能力，并结合“盯住重点时节”的有效收款策略。12月份，安徽公司在复杂严峻的市场竞争环境中，成功完成了对27个项目的工程款回收工作。

年末清收工作的显著成效，凸显了安徽公司在清收欠款方面的强大执行力。相关清收任务的完成，一方面维护了企业的经济利益，提升了公司在行业内的信誉和影响力，一方面，将为企业的资金流动性注入强劲动力，有效保障公司未来施工生产的资金需要。